Soluciones

Para empresas, entidades y proyectos públicos que necesitan acceso, posicionamiento y crecimiento.

Cómo trabajo

Un método simple para convertir acceso en resultados.

Cuatro etapas, del primer diagnóstico al indicador que muestra lo que cambió.

  1. Diagnóstico

    Entiendo el objetivo, el escenario y lo que ya se intentó.

    Prioridades claras

  2. Mapa de actores

    Identifico quién decide, quién influye y qué entidades y programas se conectan con su agenda.

    Mapa de stakeholders

  3. Agenda y articulación

    Construyo la narrativa, abro las conversaciones y conduzco las reuniones con el poder público, gremios y socios.

    Puertas abiertas y compromisos

  4. Resultado medido

    Sigo los indicadores y ajusto el rumbo hasta que el acceso se convierta en contrato, alianza o política.

    Informe de lo que cambió

Qué cambia en la práctica

Qué cambia en la práctica
CriterioSin estrategia institucionalCon estrategia institucional
Acceso al poder públicoDepende de contactos puntualesAgenda continua con quien decide
Temas regulatoriosLa empresa reacciona después de la decisiónPosicionamiento antes de la decisión
Fomento y alianzasLas oportunidades pasan desapercibidasProgramas y convocatorias mapeados
ReputaciónComunicación desconectada del impactoNarrativa alineada con los ODS
ResultadoDifícil de medirIndicadores con seguimiento

Preguntas frecuentes

Respuestas directas antes de la primera conversación.

¿Quién es Rodney Ferreira Jr.?

Rodney Custódio da Silva Ferreira Júnior es profesional de la administración (CRA-MS) y especialista en relaciones institucionales y gubernamentales. Es Director de Relaciones Institucionales de Coutinho Companhia y fundador de la agencia Ego Criativo. Fue Consejero Nacional de Juventud (Conjuve) y consultor de la UNESCO. Vive en Salto, São Paulo, y trabaja en todo Brasil.

¿Qué hace un profesional de relaciones institucionales y gubernamentales?

Construye y mantiene el diálogo de una organización con el poder público, los gremios, la prensa y la sociedad. En la práctica: mapea actores, organiza agendas, posiciona a la organización en temas regulatorios y tributarios y convierte ese acceso en alianzas, fomento y resultados medibles.

¿Con qué tipo de organizaciones trabaja?

Empresas que necesitan dialogar con el gobierno o crecer en nuevos mercados, gremios y asociaciones, y proyectos públicos o del tercer sector, sobre todo los vinculados a la Agenda 2030 y los ODS.

¿Trabaja fuera de São Paulo y Mato Grosso do Sul?

Sí. La base es Salto, São Paulo, con una larga trayectoria en Mato Grosso do Sul y agendas frecuentes en Brasilia. La atención es presencial u online, en todo Brasil, en portugués, inglés o español.

¿Cómo funciona la primera conversación?

Cuénteme su objetivo por el formulario, WhatsApp o correo. Agendamos una conversación de unos 20 minutos, directamente conmigo, para entender el escenario e indicar el camino. Si tiene sentido seguir, la propuesta incluye alcance, etapas e indicadores.

¿Cuánto cuesta una consultoría o conferencia?

Depende del formato: conferencia, consultoría puntual o acompañamiento continuo. El valor se define después de la primera conversación, cuando el alcance está claro.

¿Da conferencias y participa en consejos?

Sí. Los temas más solicitados son marketing y posicionamiento para el mercado exterior, internacionalización de empresas, estrategia comercial y generación de leads, y sostenibilidad, Agenda 2030 y ODS.

¿Tiene una agenda que necesita salir del papel?

La primera conversación es directamente conmigo, sin intermediarios.