Para empresas, entidades e projetos públicos que precisam de acesso, posicionamento e crescimento.
Mapeamento de atores, agenda com poder público e entidades de classe, posicionamento em temas regulatórios e tributários.
→ portas abertas para fomento, crédito e parcerias.
Conversar sobre isso (abre em nova aba)Proposta de valor para o mercado externo, planos de expansão internacional e eventos de exportação.
→ empresa pronta para negociar com compradores estrangeiros.
Conversar sobre isso (abre em nova aba)Estratégia comercial, conteúdo, Google Ads, SEO e CRM trabalhando juntos.
→ presença digital que vira oportunidade de negócio.
Conversar sobre isso (abre em nova aba)Operação, catálogo, tráfego e integração com ERP, com metas e indicadores claros.
→ canal online que cresce com previsibilidade.
Conversar sobre isso (abre em nova aba)Plataformas e sistemas sob medida, como o PulseGov, do planejamento ao projeto no ar.
→ decisões baseadas em dados, não em achismo.
Conversar sobre isso (abre em nova aba)Projetos e comunicação alinhados aos ODS, conectando empresas e instituições.
→ reputação e impacto que se reforçam.
Conversar sobre isso (abre em nova aba)Como eu trabalho
Quatro etapas, do primeiro diagnóstico ao indicador que mostra o que mudou.
Entendo o objetivo, o cenário e o que já foi tentado.
Prioridades claras
Identifico quem decide, quem influencia e quais entidades e programas se conectam à sua pauta.
Mapa de stakeholders
Construo a narrativa, abro as conversas e conduzo as reuniões com poder público, entidades e parceiros.
Portas abertas e compromissos
Acompanho indicadores e ajusto a rota até o acesso virar contrato, parceria ou política.
Relatório do que mudou
| Critério | Sem estratégia institucional | Com estratégia institucional |
|---|---|---|
| Acesso ao poder público | Depende de contatos pontuais | Agenda contínua com quem decide |
| Pautas regulatórias | A empresa reage depois da decisão | Posicionamento antes da decisão |
| Fomento e parcerias | Oportunidades passam despercebidas | Programas e editais mapeados |
| Reputação | Comunicação desconectada do impacto | Narrativa alinhada aos ODS |
| Resultado | Difícil de medir | Indicadores acompanhados |
Dúvidas frequentes
Rodney Custódio da Silva Ferreira Júnior é profissional da administração (CRA-MS) e especialista em relações institucionais e governamentais. É Diretor de Relações Institucionais da Coutinho Companhia e fundador da agência Ego Criativo. Foi Conselheiro Nacional de Juventude (Conjuve) e consultor da UNESCO. Vive em Salto/SP e atua em todo o Brasil.
Constrói e mantém o diálogo de uma organização com poder público, entidades de classe, imprensa e sociedade. Na prática: mapeia atores, organiza agendas, posiciona a organização em temas regulatórios e tributários e transforma esse acesso em parcerias, fomento e resultado mensurável.
Empresas que precisam dialogar com o governo ou crescer em novos mercados, entidades de classe e associações, e projetos públicos ou do terceiro setor, principalmente os ligados à Agenda 2030 e aos ODS.
Sim. A base é Salto/SP, com longa trajetória em Mato Grosso do Sul e agendas frequentes em Brasília. O atendimento é presencial ou online, em todo o Brasil, em português, inglês ou espanhol.
Você conta o objetivo pelo formulário, WhatsApp ou e-mail. Marcamos uma conversa de cerca de 20 minutos, direto comigo, para entender o cenário e indicar o caminho. Se fizer sentido seguir, a proposta traz escopo, etapas e indicadores.
Depende do formato: palestra, consultoria pontual ou acompanhamento contínuo. O valor é definido depois da primeira conversa, quando o escopo está claro.
Sim. Os temas mais pedidos são marketing e posicionamento para o mercado externo, internacionalização de empresas, estratégia comercial e geração de leads, e sustentabilidade, Agenda 2030 e ODS.
A primeira conversa é direto comigo, sem intermediários.
Ajuste a leitura do site do seu jeito.
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